Welke impact heeft het huidig politiek klimaat, waarin polarisatie snel toeslaat, voor politici en beleidsmakers? Als het politiek debat aan de zijkanten verhardt, is er dan nog voldoende ruimte voor overleg, nuance en compromis? En in welke mate zien we polarisatie ook terug in de concrete standpunten van politieke partijen? In deze deelsessie bespreken we de tendens tot polarisatie in het politieke debat, en gaan we in op mogelijke oorzaken én remedies.
In deze sessie gaan we in op digitale lobby, en de politieke rol en maatschappelijke impact van influencers. Hoe werken bedrijven, NGO’s en ministeries samen met influencers? Wat zijn de voordelen van zowel zichtbare als onzichtbare samenwerking met influencers? En hoe win of verlies je de strijd om aandacht in de digitale arena?
Het vertrouwen van burgers in de overheid lijkt al enkele jaren te dalen. Recente gebeurtenissen als de Toeslagenaffaire en de coronacrisis hebben daar geen goed aan gedaan. In het afgelopen jaar heeft de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) de staat van het gezag van de overheid onderzocht. Tijdens de Nacht van de Lobbyist is de ROB aanwezig om hierover te vertellen. Naast Mariet de Boer van de ROB zitten Jan de Vries en Mara van Waveren aan tafel. Jan de Vries heeft als oud-Kamerlid, oud-bestuurder en nu burgemeester van de gemeente Sliedrecht veel ervaring met het gepercipieerde vertrouwen in de overheid. Wat betekent vertrouwen en hoe draag je als bestuurder hieraan bij? Mara van Waveren bekijkt vertrouwen en gezag vanuit haar adviseursrol en verkent de mogelijkheden om bruggen te slaan. Op welke wijze kunnen maatschappelijke organisaties hieraan bijdragen? Een driegesprek waarin belangen, vertrouwen en wederkerigheid centraal staan.
De ultieme politieke decadentie,’ noemde een Leidse hoogleraar het. Maar een Amerikaanse professor sprak van de eerste ‘political party for non-humans in world history’. Twintig jaar later is het timbre van de Partij voor de Dieren tot diep in de melodie van het publieke debat doorgedrongen. En ook bij andere politieke partijen. Wat is de optimale route om je belangen te bereiken? Een organisatie, een beweging of een politieke partij? Activistische, idealistische of realistische belangenbehartiging? Moet je vasthouden aan je idealen, compromissen sluiten of een andere route kiezen? Hoe kun je in de politiek zijn, zonder van de politiek te worden? Genoeg ingrediënten voor een intiem gesprek met Marianne Thieme, oprichter van de Partij voor de Dieren en medeauteur van het recent verschenen boek Vasthouden aan jouw idealen.
Terwijl in de media regelmatig verhalen over invloedrijke lobbyisten opduiken, wijst wetenschappelijk onderzoek regelmatig op de beperkte impact van belangenorganisaties. Bovendien stelt veel onderzoek de impact van financiële slagkracht ter discussie, aangezien ook kleinere organisaties zoals NGOs vaak zeer succesvol lobbyen, en soms effectiever werken dan bedrijven die over meer middelen beschikken. In dit panel gaan experts, politici en belangenbehartigers in discussie over deze boeiende thematiek.
Het idee van een burgerberaad is niet nieuw, maar in de laatste jaren krijgt het steeds meer aandacht en een steeds grotere rol in de politiek. Zeker na de goede voorbeelden in binnen- en buitenland. Kunnen burgerberaden een oplossing bieden voor moeilijke beleidsdiscussies en het dalende vertrouwen in de politiek? En is het inmiddels een ‘must’ voor het creëren van draagvlak in een steeds verder gepolariseerd politiek klimaat? Tijdens deze deelsessies verkennen we samen met een panel aan experts de rol en de grenzen van burgerberaden.
In deze sessie bekijken we de relatie tussen belangenbehartiging en democratie vanuit een meer politiek – filosofische invalshoek en gaan we in gesprek over de betekenis, rol, en meerwaarde van politiek conflict. Wat is eigenlijk de betekenis van de term conflict? Waarom is conflict zo alomtegenwoordig, en dienen we conflicten te beheersen of net op scherp te stellen?
Mobiliseren, dat staat centraal in grassroots initiatieven. Mensen bij elkaar halen en samen een probleem agenderen. Maar wat als dit gebeurt binnen een vereniging of een organisatie die in een eerste instantie al was gevormd om mensen samen te brengen? Zorgt dat juist voor nieuwe en frisse ideeën of spreekt dit het hele idee van een vereniging tegen? Moet je het voorkomen, tegen proberen te houden of juist aanmoedigen?